ACCUEIL L'ENTREPRISE NOS SERVICES OUTILS EN LIGNE PUBLICATIONS CONTACTEZ-NOUS ENGLISH

Conseils stratégiques

  • Audit organisationnel

  • Nous aidons nos clients à évaluer leur équipe de direction et leurs processus de management lors d’un questionnement sur la structure organisationnelle optimale pour l’entreprise. Notre approche consiste à détecter rapidement, à l’aide d’indicateurs efficients, la contribution éventuelle de l’équipe de direction aux activités requises et la pertinence des processus de management.

  • Vérification diligente du capital humain

  • Nous aidons nos clients à évaluer leur capital humain et leurs processus de management lors de l’évaluation de la pertinence de procéder ou non à une acquisition ou à une fusion. Notre approche consiste à détecter rapidement, à l’aide d’indicateurs efficients, la valeur du capital humain d’une organisation et sa contribution éventuelle aux activités requises par l’intégration dans la nouvelle organisation.

  • Gestion efficace d'une fusion ou d'une acquisition

  • À cause de l’importance cruciale de la mobilisation des employés pour réussir une fusion ou une acquisition, nous proposons à nos clients des interventions ciblées pour obtenir les résultats financiers escomptés lors de la prise de décision.

  • Planification stratégique et nouvelles structures organisationnelles

  • Lors de ces interventions, notre objectif est d’aider notre client à percevoir le potentiel qui peut exister au sein du capital humain de son organisation et à établir des stratégies efficientes pour l’optimiser.

  • Consolidation d'équipes

  • Nous intervenons en ce domaine en fonction des caractéristiques particulières à notre client afin, que dès le départ, les contraintes de base soient connues et que l’exercice se réalise rapidement sans créer de fausses attentes de la part des participants à l’activité de consolidation.

  • Coaching individuel

  • Que nos clients nous donnent des mandats individuels ou collectifs, ils sont assurés de recevoir un service personnalisé dont la durée est établie en fonction des besoins de chacun des gestionnaires et qui respecte leur cheminement respectif.

  • Établissement de politiques de gestion

  • Dans ce domaine, nous aidons nos clients en utilisant une approche collée à leurs spécificités et en leur livrant des textes simples, compréhensibles et conviviaux.

  • Intégration de la gestion des ressources humaines

  • Nous voulons conseiller notre client sur la meilleure façon de réaliser la gestion de son capital humain, non seulement dans sa structure organisationnelle mais dans ses politiques et pratiques de gestion.

Une réalisation de Typhon Solutions © 2005 Cabinet-conseil JG Duchaine (JGDConseil), Tous droits réservés

JGDConseil, JGD, Duchaine, Cabinet, Conseil, Cabinet-Conseil, sondage, ressources humaines, capital humain, conseils stratégiques,planification stratégique, structures organisationnelles, gestion des ressources humaines, audit organisationnel, vérification diligente, fusion, acquisition, consolidation d'équipes, politiques de gestion, coaching, dotation, développement organisationnel, recrutement, accueil, intégration, université corporative, formation, développement, mobilisation, leadership, gestion du changement, compétences, relève, performance, rétroaction 360o, évaluation de sources multiples, rétention, terminaison, rémunération, rémunération globale, salaires, bonification, assurances collectives, retraite, avantages sociaux, reconnaissance, indices de satisfaction, sondages, climat organisationnel, communications, communications internes, communications externes, relations publiques, code du travail, relations de travail, relations industrielles, relations patronales-syndicales, grief, arbitrage, santé et sécurité au travail, accident du travail, maladie industrielle, santé mentale au travail, conciliation travail-vie personnelle, conciliation travail-famille, stress, burn-out, ergonomie, programme d'aide, manuel des employés, guide des employés, normes du travail, rationalisation, mise à pied, licenciement, congédiement, transition de carrière, informations de gestion, système de paie, Typhon Solutions, climat organisationnel, climat, organisationnel, rétroaction 360, rétro-action 360, rétroaction, rétro-action, 360, 360 degrés, feedback, évaluation, evaluation, Conseil, stratégie, développement, sondage, sondages, sondage employés, sondage climat organisationnel, formation, feedback, évaluation, satisfaction, détecteur, opinions, expert, survey, online, recherche, research, étude, marché, questionnaire